Innovationen bei den SIG
Für die SIG bedeutet Innovation, eine neue Idee in Mehrwert umzusetzen. Fern von allen komplexen Definitionen in diesem Bereich wollen wir präzise und konkret in der Welt von morgen bleiben. Dafür müssen wir uns weiterentwickeln, sowohl in den bestehenden Bereichen als auch in denen, die sich in der Zukunft abzeichnen.
Innovation, das heisst auch, die Erwartungen der Kunden und der technologischen Entwicklung zu erfüllen und die wirtschaftliche, gesellschaftliche und ökologische Machbarkeit der Änderungen zu berücksichtigen.
Unsere Vorstellung von Innovation
Die SIG sind bestrebt, den Erwartungen ihrer Kunden und Eigentümer gerecht zu werden und möchten auch ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Mittelpunkt der innovativen Verfahren rücken.
Dies bedeutet, dass eine Kultur der Flexibilität, der stetigen Weiterbildung und der Öffnung gegenüber der Gesellschaft entwickelt werden muss. Technologie und Digitalisierung sind dabei wichtige Hebel: Die SIG bringen ihr Potenzial ein, indem sie das Experimentieren fördern, um Risiken zu vermeiden und vor allem, um die angebotenen Chancen zu nutzen.
Die SIG sind davon überzeugt, dass die Innovation der Motor für Veränderungen angesichts der Herausforderungen ist, denen wir uns gegenüber sehen. Unsere Vorstellung von Innovation ist tief mit den Werten unseres Unternehmens verbunden.
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Mut wird benötigt angesichts der gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und ökologischen Herausforderungen. Er zeigt sich in Neugier und Kreativität, aber auch im Teamgeist und im Recht auf Fehler.
Nähe ist der Schlüssel, da unsere Kunden und Partner die Parteien sind, für die wir die Innovationen machen.
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Nachhaltigkeit ist wesentlich, da jede Innovation nur dann machbar ist, wenn sie dauerhaft werden kann, und Umweltschutz, ein gesundes Wirtschaftsmanagement und gesellschaftliche Verantwortung berücksichtigt.
Exzellenz, bedeutet auch, sich zuversichtlich und ohne Tabus auf die Zukunft einzulassen und dabei dennoch Altes zu bewahren.
Die Transfo, ein Labor für innovative Ideen der SIG
Die Transfo ist ein Labor für innovative Ideen, das den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der SIG zur Verfügung gestellt wird. Unter Verwendung der Methoden des „Design Thinking“ soll dort Innovation im weiteren Sinne gefördert werden.
Jeder erhält die Gelegenheit, dort seine Ideen zu testen, sich auszutauschen, sie zu prototypisieren, von den Erfahrungen der anderen zu profitieren und zu den Innovationen beizutragen. Die Ideen können der Ursprung eines neuen Produktes sein oder einfach zur Verbesserung oder Vereinfachung der alltäglichen Aufgaben beitragen.
Mehrere konkrete Initiativen sind aus der Ideenschmiede Transfo hervorgegangen.
Interne Betreuung
Um eine Innovationskultur bei den SIG zu schaffen, sensibilisieren und betreuen wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Wir schulen sie und helfen ihnen, sich mit den modernen Tools und der Geisteshaltung für Innovationen vertraut zu machen. Somit kann jeder selbständig arbeiten und eine „unternehmensinterne“ Bewegung starten, um die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen voranzutreiben.
IMPACT-Plattform
IMPACT ist eine interaktive Finanzierungsplattform.
Ihr Prinzip ist einfach: Die Genfer entscheiden sich, in ein von Verbänden oder Unternehmen des Kantons vorgeschlagenes Projekt zugunsten der Energiewende zu investieren. Dafür erhalten sie spielerische oder geschmackvolle Gegenleistungen!
Die SIG investieren in innovative Energien
Geothermie, Hydrothermie, Biomasse: Um der wachsenden Nachfrage gerecht zu werden, setzen die SIG auf Innovation. Dank der erneuerbaren Energien erfolgt die Erwärmung und Abkühlung von Genf unter umweltfreundlichen Gesichtspunkten.
Projet GOH! – La première filière hydrogène verte 100% suisse
Baptisé « GOH! » pour « Generation Of Hydrogen », le premier projet de filière à hydrogène vert arrive à Genève. La première étape est d'assembler et tester un véhicule de 40 tonnes, destiné au transport de marchandises. Il circulera au second semestre 2021 en Suisse Romande.
En savoir plus sur le camion GOH!
GeniLac : une technologie durable et performante
Utiliser l’eau du lac Léman pour rafraîchir les bâtiments du centre de Genève en été et les chauffer en hiver, il fallait y penser. Le projet GeniLac l’a fait ! Captée à plus de 40 mètres de profondeur, l’eau est acheminée par un réseau de conduites venant d’une station de pompage. Après utilisation dans les habitations et les immeubles, l’eau est restituée à son milieu originel à une température respectant les normes liées au biotope naturel. Grâce à l’hydrothermie, on estime que la consommation d’électricité pour la production de froid aura baissé de 80% d’ici 2020.
Projet Cadiom : rien ne se perd, tout se transforme
La solution pour rentabiliser la chaleur produite par l’incinération de nos déchets ? L’utiliser pour alimenter un réseau de chauffage à distance. Exploité par la société Cadiom, un circuit souterrain de canalisations transporte l’eau surchauffée vers les immeubles des communes et fournit déjà 8’000 habitant·es du canton de Genève en chauffage !
GEothermies : au cœur de la transition énergétique
Mieux connaître le sous-sol genevois pour en valoriser les ressources, c’est l’objectif du programme de recherche GEothermies, piloté par l’Etat de Genève et mis en œuvre par SIG. Celui-ci permettra à terme d’exploiter la chaleur de la terre ; une ressource d’énergie propre, abondante et locale. Grâce à la géothermie, il sera ainsi possible de bénéficier d’eau chaude sans utiliser de chaudières au mazout ou au gaz, et donc de réduire notre dépendance aux énergies non renouvelables et extérieures au canton.
La biomasse : une énergie abondante
Lors de la rénovation du quartier de l’Etoile Palettes, SIG a développé un système de chauffage et d’eau chaude sanitaire alimenté par la biomasse (matières organiques pouvant se transformer en énergie), une source d’énergie avantageuse. Sa combustion dégage bien sûr du CO₂, mais grâce à la photosynthèse, elle en absorbe aussi en poussant ! Pour ce projet, SIG a utilisé des pellets (copeaux de bois) pour produire de la chaleur.
