Les comptes consolidés 2025 de SIG affichent une perte liée aux défis de la transition énergétique

Le marché des énergies, encore relativement favorable en 2025, a permis aux Services industriels de Genève (SIG) d’offrir des conditions tarifaires plus intéressantes à ses clients, et de prévoir le versement d’un dividende à ses propriétaires. En parallèle, l’entreprise a poursuivi son programme intensif d’investissements en faveur de la transition énergétique. Toutefois, une rentabilité moindre que prévue sur les réseaux thermiques l’a contrainte à comptabiliser des dépréciations d’actifs ; ces pertes de valeur, non-monétaires et temporaires, ont pénalisé le résultat 2025 consolidé de l’entreprise, qui s’est soldé par une perte de 41 millions de francs.

Quatre ans après l’éclatement de la crise énergétique, fin 2021, le marché des énergies a retrouvé, en 2025, une certaine normalité. Les coûts d’approvisionnement en électricité et en gaz sont restés supérieurs à ceux d’avant la crise, mais ont toutefois été en net recul. Ce contexte, qui prévalait encore en 2025, a permis à SIG d’ajuster ses tarifs à la baisse. Ils ont été réduits de 12% pour l’électricité au 1er janvier 2025, et de 11% pour le gaz au 1er octobre. Ces efforts sont conséquents, la partie régulée de ces deux activités représentant presque la moitié du chiffre d’affaires de l’entreprise. Les tarifs de l’électricité et du gaz demeurent ainsi parmi les plus bas de Suisse et illustrent la volonté de SIG de livrer des prestations de qualité à des prix compétitifs, aussi bien aux ménages qu’aux entreprises du canton.

Ces baisses tarifaires ont contribué à contracter le chiffre d’affaires, qui s’est élevé à 1,2 milliard de francs en 2025, soit environ -5% par rapport à 2024. Elles ont toutefois été en partie compensées par des revenus en hausse de 5% dans le secteur de la distribution d’eau potable et du traitement des eaux usées, en raison d’une consommation élevée liée aux conditions météorologiques qui ont prévalu durant l’année. Les charges d’exploitation sont, elles, à la hausse, en raison notamment d’une augmentation des charges de personnel, due, en particulier, au besoin d’effectifs complémentaires (+2,6%) pour les activités en développement.

Comme l’atteste le Rapport de gestion et de durabilité 2025 de SIG, dans lequel figurent les objectifs que l’entreprise s’est fixés en matière de durabilité à l’horizon 2030, SIG a continué de promouvoir la mixité et de mettre l’accent sur les mesures mises en place pour réduire les accidents au travail. Par ailleurs, l’entreprise a poursuivi ses efforts pour accélérer la production d’énergies locales et non fossiles.

Le résultat d’exploitation (EBITDA) 2025 a atteint 251 millions de francs (MCHF), en hausse de 4% par rapport à 2024. Ce résultat des activités de SIG a conduit le Conseil d’administration de l’entreprise à proposer le versement d’un dividende d’un million de francs à ses propriétaires, qui vient s’ajouter aux 72 MCHF de redevances et 5 MCHF d’intérêts sur le capital de dotation que SIG verse à l’Etat et aux communes genevoises.

Après amortissements et dépréciations d’actifs, charges et produits financiers ainsi que comptabilisation de l’effet des participations, le résultat net consolidé de SIG a toutefois accusé une perte de 41 MCHF. Ce résultat négatif s’explique notamment par l’effet, non-monétaire, des dépréciations d’actifs, à hauteur de 119 MCHF. Ces pertes temporaires de valeur comptables ont avant tout concerné les réseaux thermiques structurants et sont liées à deux facteurs principaux : d’une part, une révision à la baisse des hypothèses de consommation énergétique à l’horizon 2050 et, d’autre part, une réduction des tarifs de la thermique intervenue en janvier 2026.

Investissements intensifs
Dans le but d’assurer le maintien et le renouvellement de ses réseaux existants, et afin de construire les ouvrages nécessaires à la transition énergétique, SIG poursuit un programme d’investissements intensif. Ces derniers se sont élevés à 298 MCHF en 2025, dont 112 MCHF ont été consacrés au développement des réseaux thermiques structurants.  

La dette nette est restée quant à elle relativement stable à 584 MCHF ; sur les quatre dernières années, SIG a levé 450 MCHF à des conditions de financement favorables (taux moyen légèrement supérieur à 1% pour une durée moyenne de 16 ans). La structure de financement de SIG demeure solide, avec des fonds propres de 2,5  milliards de francs, représentant plus de la moitié de son bilan. L’entreprise conserve ainsi un profil investisseur attractif pour financer la transition énergétique de manière maîtrisée.

Ces différents éléments sont à retrouver dans le Rapport financier ainsi que le Rapport de gestion et de durabilité de l’entreprise, qui, ensemble, fournissent une vision globale de la performance durable de l’entreprise.

Consulter le Rapport financier 2025
Consulter le Rapport de gestion et de durabilité 2025

Les comptes 2025 de SIG seront soumis au Conseil d’Etat en avril 2026.

CONTACT MÉDIAS
Christian Bernet, Relations publiques, porte-parole
christian.bernet@sig-ge.ch
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